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商業領袖的獵頭觀-柳傳志的“九字真言”與企業獵頭


  《職業經理人周刊》   獵頭班長v微博   微信:AirPnP   2010/12/20
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     柳總的“搭班子、定戰略、帶隊伍”很精辟,不愧為商業領袖!
 
     獵頭訪談過程中,老板,老總、CEO,也會經常提到這“管理三要素”。
 
     說歸說,做歸做。好像是中國人的傳統,并不是一個簡單的理解和執行的問題。
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     搭班子--沒有人說不重要,不論是合伙人層面,還是中層執行層面。首先要有隊伍,有軍隊,沒有人怎么做事?這是理念;第二就是要什么人,怎么搭的問題;第三就是誰來找的問題。雖然我做獵頭,核心人員,關系到戰略執行,關系到核心業務的人還是需要老板出面,這不只是HRD和獵頭顧問的事。老板需要自己親自尋訪、也需要和獵頭顧問交流。對于高級人才絕不是簡單到高薪就可以請到的事,對于獵頭也不是你給錢我找人那么簡單。
 
     “我們老板很忙,沒有時間接見你們”這是我們獵頭顧問有時聽到的話。
 
     “力求完美,尋找圣人”、“拿著別人當自己”、“我知道企業有什么問題,也想找人,也找過,不理想,我怕..."也是獵頭服務中經常遇到的現象。
 
     “這個職位很重要,希望您和我們老板溝通一下”,也是金令牌獵頭顧問經常聽到的話。
 
      搭班子不簡單!說起來不簡單,做起來更不簡單!
 
     找獵頭合作,首先就要委托給了解企業戰略和經營的人,有些事需要親力親為!
 
 
來源:金令牌獵頭顧問博客 http://blog.sina.com.cn/s/blog_6d15c7010100lxia.html
(來源:《職業經理人周刊》 獵頭顧問:王景春)


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